Mentoring con Nana
Muchas personas atribuyen parte de su crecimiento profesional a la guía de un mentor, que los desafió a pensar de manera diferente y abrir sus ojos y su mente a diferentes perspectivas.
- Visión inigualable en tendencias
- Metodología de emparejamiento a la medida
- Enfoque personalizado.
- Certificaciones a la medida
¿Qué es el Mentoring?
Es el arte y la técnica para crear, diseñar y proyectar un modelo de vida para que todo ser humano conecte su mundo personal y profesional. Un mentor se convertirá en tu principal apoyo en tu vida laboral.
Muchas empresas reconocen el poder de una mentoría efectiva y han establecido programas para ayudar a los profesionales más jóvenes a identificar y obtener el apoyo de profesionales más experimentados en este formato.
Mentoring 1 + 1
Aun cuando cada proceso de mentoring es diferente, tienen en común que logran un impacto profundo no solo en los mentoreados; sino también en los mentores.
Si bien cada uno de nosotros se desarrolla a su propio ritmo, este tipo de influencia puede tener muchos efectos positivos.
Una idea de negocio puede surgir en cualquier momento: lo ideal es que tengas a la mano a mentores especialistas, quienes te puedan ayudar a definir un modelo de negocio para tu emprendimiento.
Mentoring Empresarial
En la fuerza laboral ultra competitiva en la que vivimos hoy en día, tu empresa debe tener un programa de mentoring empresarial.
Después de todo, las habilidades de los ejecutivos y empleados de tu compañía son tus activos más valiosos.
Los programas de mentoring empresarial se traducen en retención de talento y menor rotación laboral, con empleados y gerentes más felices. En consecuencia, el mentoring contribuye con un clima laboral más saludable.
¿Por qué el Mentoring?
- Te guía a dar los primeros pasos hacia el logro de tus objetivos
- Te enseña paso a paso cómo lograrlo
- Te muestra tus puntos ciegos y ayudarte a resolverlos
- Te motiva y entusiasma cuando te cueste seguir adelante o cuando no estés obteniendo los resultados que esperas
- Te apoya en las decisiones que tengas que tomar y ganar experiencia de tus errores
- Te desafía y reta a hacer algo diferente, avanzar, tomar el control de la situación
- Te enfoca y enseña a determinar prioridades para dirigir correctamente tus esfuerzos y recursos
- Te inculca un modelo de rol positivo
- Te crea una visión estratégica a largo plazo
El líder en programas de mentoring empresarial
Cada empresa es única, y también lo son sus necesidades en mentoring.
Permite que profesionales con décadas de experiencia, compasión y comprensión infinitas le apoyen para la toma de mejores decisiones en el día a día de la operación de tu empresa
En Nana González ayudamos a profesionales, emprendedores y empresas a implementar exitosos programas de mentoría ejecutiva y corporativa.
Comience un Programa
¿Así que quieres comenzar un programa de mentores en tu empresa? ¡Has llegado al lugar correcto!
Ya sea que estés explorando las necesidades de crear un programa de mentores para tu empresa, o si ya estás en proceso de establecer un programa y necesitas formar a tus mentores; los siguientes pasos pueden ayudarte a encontrar los recursos y herramientas que necesitas: para desarrollar e implementar un programa de mentoring basado en la calidad.
En Nana González nos especializamos en Mentoring para Empresas.
¿Por qué mentorizar?
PASO UNO
Diseña tu programa de mentoring
El punto de partida para cualquier programa de mentoring comienza con dos preguntas importantes:
1. ¿Por qué estás comenzando este programa?
2. ¿Cómo ves el éxito para los participantes y la empresa?
PASO DOS
Atrae participantes para tu programa de mentoring
Cuando se introducen programas de mentoría en las empresas, generalmente existe un entusiasmo natural.
Sin embargo, este entusiasmo no siempre se traduce en altas tasas de participación. Una razón común es la ausencia de promoción efectiva
PASO TRES
Conectar Mentores y Mentoreados
El emparejamiento es a menudo uno de los aspectos más desafiantes en un programa de mentoría.
Los participantes aportarán distintas y diversas competencias, antecedentes, estilos de aprendizaje y necesidades.
PASO CUATRO
Guía de la relación
Sin una dirección y un plan, la relación de mentoría es vulnerable y puede perder enfoque e impulso.
Es por esto que proporcionar estructura a lo largo de la mentoría, es vital para un programa exitoso.
Una mejor práctica es asegurar que todas las mentorías tengan metas y planes de acción.
PASO CINCO
Mide tu programa de mentoring
Comprender cómo tu programa se ajusta a las expectativas bien puede ser la fase más importante de todas.
La fase de medición también se enfoca en evaluar el estado del programa, para identificar problemas y oportunidades.
Testimonios de Clientes
Es ideal para ayudarte a crecer en tu posicionamiento de marca y en la definición de aquellos valores que realmente quieres plasmar en tu imagen corporativa. La recomiendo con los ojos cerrados".
