banner home 1
banner home 2
Mentoring con nana
previous arrow
next arrow
Slider

Mentoring con Nana

Visión inigualable en tendencias

Metodología de emparejamiento a la medida​

Enfoque personalizado. ​

Certificaciones a la medida

Mentoring 1 a 1

Aunque cada historia de mentoring es diferente, todas son inspiradoras.

Cada proceso tiene un impacto profundo no solo en los mentoreados, sino también en los mentores.

Una idea de negocio brillante puede surgir en cualquier momento; lo ideal es que tengas a la mano a mentores especialistas ,quienes te puedan ayudar a definir un modelo de negocio para tu emprendimiento.

Mentoring Empresarial

En la fuerza laboral ultra competitiva en la que vivimos hoy en día, tu empresa debe tener un programa de mentoring empresarial.

Después de todo, las habilidades de los ejecutivos y empleados de tu compañía son tus activos más valiosos.

Los programas de mentoring corporativo se traducen en retención de talento (en lugar de rotación), empleados y gerentes más felices, y un balance final más saludable.

Mentoring con Nana

Es el arte y la técnica para crear, diseñar y proyectar un modelo de vida para que todo ser humano conecte su mundo personal y profesional.

¿Por qué el Mentoring?

  • Te guía a dar los primeros pasos hacia el logro de tus objetivos
  • Te enseña paso a paso cómo lograrlo
  • Te muestra tus puntos ciegos y ayudarte a resolverlos
  • Te motiva y entusiasma cuando te cueste seguir adelante o cuando no estés obteniendo los resultados que esperas
  • Te apoya en las decisiones que tengas que tomar y ganar experiencia de tus errores
  • Te desafía y reta a hacer algo diferente, avanzar, tomar el control de la situación
  • Te enfoca y enseña a determinar prioridades para dirigir correctamente tus esfuerzos y recursos
  • Te inculca un modelo de rol positivo
  • Te crea una visión estratégica a largo plazo

El líder en programas de mentoring empresarial

Cada empresa es única, y también lo son sus necesidades en mentoring.

Permite que profesionales con décadas de experiencia, compasión y comprensión infinitas le apoyen para la toma de mejores decisiones en el día a día de la operación de tu empresa

En Nana González ayudamos a profesionales, emprendedores y empresas a implementar exitosos programas de mentoría ejecutiva y corporativa.

Comience un Programa

¿Así que quieres comenzar un programa de mentores en tu empresa? ¡Has llegado al lugar correcto!

Ya sea que estés explorando las necesidades de crear un programa de mentores para tu empresa, o si ya estás en proceso de establecer un programa y necesitas formar a tus mentores; los siguientes pasos pueden ayudarte a encontrar los recursos y herramientas que necesitas: para desarrollar e implementar un programa de mentoring basado en la calidad.

En Nana González nos especializamos en Mentoring para Empresas.

Flujograma diseño de programas de mentoring

PASO UNO

Diseña tu programa de mentoring

El punto de partida para cualquier programa de mentoring comienza con dos preguntas importantes:

1. ¿Por qué estás comenzando este programa?

2. ¿Cómo ves el éxito para los participantes y la empresa?

PASO DOS

Atrae participantes para tu programa de mentoring

Cuando se introducen programas de mentoría en las empresas, generalmente existe un entusiasmo natural.

Sin embargo, este entusiasmo no siempre se traduce en altas tasas de participación. Una razón común es la ausencia de promoción efectiva

PASO TRES

Conectar Mentores y Mentoreados

El emparejamiento es a menudo uno de los aspectos más desafiantes en un programa de mentoría.

Los participantes aportarán distintas y diversas competencias, antecedentes, estilos de aprendizaje y necesidades.

PASO CUATRO

Guía de la relación

Sin una dirección y un plan, la relación de mentoría es vulnerable y puede perder enfoque e impulso.

Es por esto que proporcionar estructura a lo largo de la mentoría, es vital para un programa exitoso.

Una mejor práctica es asegurar que todas las mentorías tengan metas y planes de acción.

PASO CINCO

Mide tu programa de mentoring

Comprender cómo tu programa se ajusta a las expectativas bien puede ser la fase más importante de todas.

La fase de medición también se enfoca en evaluar el estado del programa, para identificar problemas y oportunidades.

 

Soy una empresa, y quiero programar un chat gratis para aclarar todas las dudas

Testimonios de Clientes

"Nana tiene una creatividad innata que le hace destacar de las demás agencias. Capta maravillosamente la idea que quieres transmitir y la transforma en un resultado brillante, creativo y distintivo.
Es ideal para ayudarte a crecer en tu posicionamiento de marca y en la definición de aquellos valores que realmente quieres plasmar en tu imagen corporativa. La recomiendo con los ojos cerrados".
"Trabajar con Juan fue una experiencia excepcional, hay una diferencia bien marcada entre el antes y el después de la mentoría que se nota en mi día a día. Me ayudó a tener claro la dirección que le quiero dar a mi negocio. Ahora cuento con una web optimizada en SEO, mi plan de marketing, el análisis de la competencia, el análisis de mis fortalezas y debilidades. ¡¡¡Muchísimas gracias!!!"
"Contar con Nana dentro del equipo de trabajo de la empresa ha sido una gran experiencia...permitiéndonos afirmar que definitivamente forma parte de nosotros. Su participación, dedicación, compromiso, entrega han sido totales, solo comparable con aquel que entiende, internaliza, vive, siente y comparte esa ideología que quieres transmitir al público con tu marca"
Cerrar menú
×
×

Carrito