4 maneras inesperadas para aumentar la moral de la oficina

El entorno que proporcionas a tus empleados es importante. 

De hecho, un lugar de trabajo cómodo puede hacer maravillas para la moral. Los empleados se sienten energizados, valorados y creativos. 

La productividad aumenta, las ausencias disminuyen y los líderes emergen. Es una situación de ganar-ganar para ti, para tus empleados y clientes.

Aparte de los beneficios y programas de reconocimiento, ¿qué puedes hacer para motivar a tus empleados? En realidad, hay muchas cosas que puedes hacer, pero esta lista es una de las más inesperadas. 

Ocasionalmente, se necesita algo impredecible para sorprender a tus empleados y darles la motivación que necesitan para tener éxito.

Crear un ambiente de trabajo cómodo

Crear una sensación de comodidad no requiere una remodelación completa de tu oficina. No tienes que incluir una máquina de café o una mesa de billar en la sala de descanso para ver los resultados. 

Hay varias cosas diferentes que puedes hacer para inspirar a tus empleados. La mayoría cuesta muy poco, o hasta nada, para implementar.

Aquí hay cuatro (4) formas para aumentar la moral en la oficina:

1. Color

Si quieres aumentar la productividad, elige el azul. Además de su capacidad para calmar a las personas, el color también se asocia con la honestidad y la seguridad. 

Si deseas capacitar a tus empleados, pinta la oficina con un tono azul suave. Las personas responden emocionalmente a ciertos colores, por lo que un simple trabajo de pintura puede energizar tu oficina de manera rápida y económica.

2. Sonido

La profesora Teresa Lesiuk, escribió un artículo sobre cómo el sonido afecta el rendimiento en el lugar de trabajo . Sus hallazgos determinaron que las personas que escuchan música en la oficina se desempeñan mejor que las que no lo hacen. 

Una liberación de dopamina, el químico cerebral del bienestar, puede ayudar a los trabajadores a concentrarse. El área de recompensa del cerebro se activa, lo que lo convierte en una jornada laboral mucho más exitosa.

3. Donaciones caritativas

Apoya las caridades y causas favoritas de tus empleados alentando un «día de donaciones» cada trimestre. Permite que tus trabajadores tomen un día libre de sus responsabilidades normales y ayuden en la comunidad. 

Que sea parte de su paquete de beneficios. Toma en cuenta un día de servicio pagado cada pocos meses y comparte fotos e historias en tus cuentas de redes sociales como una manera de alentar a otros a ser voluntarios.

4. Política libre de fragancia

Las sensibilidades olfativas pueden dificultar el trabajo en espacios cerrados. En lugar de someter a las personas a las preferencias de fragancia de tus empleados, muchos empleadores están adoptando una política libre de fragancias. 

Esto asegura que todos estén cómodos y trabajando de manera óptima. Todo el mundo ha experimentado el olor abrumador de demasiada colonia o perfume. 

Lo que puede parecer solo un spray puede hacer que tus compañeros de trabajo pierdan el enfoque e incluso desarrollen dolores de cabeza debido a la fragancia. 

No es que los olores agradables no sean bienvenidos en el lugar de trabajo. Se trata más de acomodar a todos en lugar de ser preferencial a unos pocos.

La moral de la oficina puede aumentarse de diferentes maneras. Al cambiar la cultura de su lugar de trabajo, puede operar mejor, lo que en última instancia se mostrará en todo lo que hace. 

Tus empleados serán más felices, más saludables y más cooperativos. Esto se mostrará en sus operaciones diarias.

Empleados satisfechos es igual a clientes satisfechos

Tus clientes también se beneficiarán del aumento de la productividad y la positividad en tu lugar de trabajo. Verá resultados satisfactorios y grandes beneficios cuando invierta en tus empleados. 

La gente se sentirá más dispuesta a compartir su opinión sobre la empresa con otras personas, lo que aumentará tu base de clientes.

No tienes que gastar una fortuna en incentivos laborales. Realiza algunos cambios y verás como iluminan la atmósfera. 

Es probable que tus empleados te muestren lo satisfechos que están con el rendimiento que ofrecen todos los días.

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5 maneras en que un programa de reconocimiento de empleados puede ayudar a su empresa

¿Tienes un programa de reconocimiento para empleados en tu negocio? Si no lo haces, ¿qué te detiene? ¿Falta de interés o de fondos? 

¿Cómo mantener la moral alta y los empleados encendidos todos los días del año? Es realmente bastante fácil según una revista popular.

Un programa de reconocimiento a empleados efectivo tiene el poder de cambiar la cultura de tu lugar de trabajo.  Forbes, realizó un estudio y descubrió que los programas de reconocimiento modernos si impactan en el desempeño empresarial. 

La revista señaló que «las compañías que obtuvieron un puntaje en el 20% superior por construir una ‘cultura rica en reconocimiento’ en realidad tuvieron tasas de rotación voluntarias un 31% más bajas».

La estadística arroja luz sobre un avance bastante notable. 

Muchos CEOs pagan millones de euros para reducir la rotación voluntaria. Harán todo lo que esté a su alcance para mantener a sus estrellas más brillantes y talentosas. 

Un programa de reconocimiento para empleados bien ejecutado puede alentar a las personas a permanecer en una empresa a largo plazo, lo que es beneficioso para ti como propietario de un negocio.

Aquí hay cinco (5) formas en que un programa de reconocimiento para empleados puede ayudar a tu empresa.

1. Mayor productividad

Los empleados querrán hacer lo correcto. Prestarán atención mientras reciben capacitación y harán todo lo posible para cumplir y superar las cuotas.

2. Mejores registros de asistencia

Debido a que la moral es alta, su lugar de trabajo se sentirá diferente. Tus empleados querrán venir a trabajar porque sienten que tus esfuerzos y logros están siendo notados y apreciados.

3. Menos accidentes e instancias de negligencia.

Los empleados que se preocupan son mas conscientes de su entorno. Son menos propensos a dejar que las cosas se les escapen. Prestan atención a los protocolos de seguridad, así como a las políticas y procedimientos, porque saben que sin reglas y regulaciones, se produce el caos.

4. Un equipo más fuerte y más unificado.

Los empleados que reciben reconocimiento por sus logros serán más propensos a ser mentores de nuevos empleados. Les mostrarán el camino al éxito que es muy beneficioso para tu negocio. 

En lugar de gastar dinero extra en programas de formaciones adicionales, puedes contar con tus estrellas brillantes para liderar con el ejemplo.

5. Una mejor experiencia de cliente

Cuando tus empleados se enorgullecen del trabajo que realizan, comparten los sentimientos de satisfacción con tus clientes. Esto a cambio hace que los clientes se sientan más satisfechos con su experiencia en general. 

Los empleados felices se preocupan por las personas a las que sirven. Ellos van mas allá y se nota.

Un programa de reconocimiento para empleados tiene el potencial de cambiar por completo la cultura de su lugar de trabajo de una manera verdaderamente positiva. 

Al hacer que tu equipo se sientan parte valiosa de tu negocio, aumentarás su moral, aumentarán su productividad y se asegurarán de que los clientes sean atendidos por las mejores y más capaces personas disponibles para ayudarlos.

Hay una serie de incentivos diferentes que puedes ofrecer a tus empleados por su compromiso y sus logros. Busca los premios que mejor se adapten a tus necesidades y presupuesto. 

Tu programa de reconocimiento para empleados se pagará solo al agregar un mayor nivel de productividad y responsabilidad a tu equipo. 

Algunos empleadores han encontrado que el tiempo libre pagado adicional es una recompensa muy exitosa para sus empleados. Ofrece lo que tiene sentido para tu equipo.

Los programas de reconocimiento para empleados son fáciles de implementar. De hecho, la mayoría de los trabajadores apoyan este tipo de beneficio. 

Cada empleado se sentirá personalmente responsable del éxito del negocio porque se les ha dicho que sus esfuerzos son importantes. Aún más importante, pueden ver dónde sus esfuerzos han hecho una diferencia. 

Si tienes problemas para retener buenos empleados, la respuesta puede ser un programa de reconocimiento para empleados completo con recompensas tangibles que mantengan a tus trabajadores motivados y esforzándose por lograr más.

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Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

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