Cuando el proceso de mentoring se estanca

En cualquier relación, hay tiempos muertos. El entusiasmo se desvanece. El aburrimiento puede comenzar. Encuentras que tienes cada vez menos de qué hablar.

Las relaciones de mentoría no son una excepción. Encontramos que estas «caídas» en la mentoría tienden a ocurrir en los últimos meses, especialmente cuando los pares de mentores alcanzan los objetivos alrededor de los nueve meses. 

Esta es una de las razones por las que recomendamos los registros trimestrales. 

Durante estos registros, el mentor, el mentee y el gerente del programa de mentores (GPM) se reúnen para ver cómo van las cosas. Es la oportunidad perfecta para enfrentar desafíos, como la disminución del entusiasmo.

Pero, ¿qué puedes hacer entre estos registros trimestrales, especialmente cuando doblan la esquina y se dirigen a los últimos tres meses? 

Aquí hay algunas ideas:

1. Registren su camino a nuevas conversaciones. 

Si eres un mentor, mantén un diario. Entre ahora y tu próxima sesión, anota los desafíos y éxitos que tienen cada día. No pienses demasiado: simplemente apunta las cosas a medida que ocurren. Te sorprenderás de los temas de conversación que surgirán.

2. Ir con el flujo. 

Al mismo tiempo, no te preocupes si ya no siempre tienes «temas» a mano. Cuando el mentor llega a los últimos meses, se produce un cambio natural entre mentores y mentees. 

Se ha convertido más en una verdadera relación que en una asociación donde el mentor y el mentee se centran en las metas y objetivos. Cuando te encuentres en esta situación, deja que la conversación se desarrolle orgánicamente. 

Habla sobre lo que sea importante hasta que llegues al final oficial.

3. Mezclarlo. 

Hacer un cambio simple, la hora en que se reúnen o la ubicación, por ejemplo, puede ser suficiente para inspirar nuevas perspectivas y revitalizar a los participantes. 

Entonces, sí se han reunido para almorzar en la cafetería de la oficina, salgan a caminar o salga del campus a una cafetería local. O prueben reunirse a una hora diferente. ¿Captas la idea?

4. Pide sugerencias a otros mentores 

Lo más probable es que, si eres parte de un programa formal, tengas conocimiento y / o conozcas otras parejas de mentores. Compara notas con respecto a las ideas. 

Incluso podrías hacer algo divertido reuniéndote con otro par de mentores para el almuerzo o el café y discutir algunos de los aspectos más destacados de los meses anteriores: este ejercicio probablemente generará ideas.

5.  No confundas los cambios naturales con una falta de energía o interés 

Una vez más, es fácil pensar que estos cambios indican un problema, cuando, en realidad, simplemente muestran cómo la relación está madurando, y eso es algo bueno. Es todo el punto, en realidad.

logo busca a tu mentor

Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

Deja un comentario

Cerrar menú