entrenamiento gerencial

Creemos que la mayoría de las personas que terminan administrando a otras personas nunca se pusieron en marcha para hacer eso en primer lugar.

Suele ser así: la administración se da cuenta de lo bueno que es alguien en lo que hace y luego decide promoverlo para que desempeñe una función de gestión.

Se imaginan que si fueran buenos en lo que ya estaban haciendo, seguramente serían buenos manejando a otros para que hicieran lo mismo.

Más, es como el Oh-Dios, – ¿Qué-hago-hago-ahora? Principio, donde las personas son promovidas debido a su competencia, pero luego no reciben la capacitación y el respaldo que necesitan para hacer el trabajo bien.

Realmente extraño, que algo tan importante para las empresas como la administración de su gente es algo que se deja al azar.

La buena noticia es que la capacitación en administración es accesible, directa y, cuando se ejecuta bien, ¡es muy divertida!

La buena gestión consiste en sacar lo mejor de su equipo. Esta serie de cursos desarrolla habilidades de gestión esenciales desde la gestión del rendimiento para cambiar la gestión, las habilidades de evaluación y la gestión de mejores reuniones.

Cada elemento es un bloque de construcción clave en la estructura humana que es una gestión eficaz. Todos estos cursos tienen un fuerte lado práctico que le permite practicar y ensayar en escenarios realistas y proporcionar soluciones factibles.

Entrenamiento Gerencial

Entrenamiento gerencial

Nuestros programas a la medida en Entrenamiento Gerencial se pueden adaptar como programas internos para abordar problemas específicos dentro de su propia empresa.

Creemos que la mayoría de las personas que terminan gerenciando a otras personas nunca se pusieron en marcha para hacer eso en primer lugar.

De hecho, últimamente se han realizado encuestas que verifican que los gerentes tienden a asumir el rol en lugar de elegirlo como una opción de carrera.

Tiende a ser así: alguien solicita un trabajo que le parece muy interesante; realiza una buena entrevista, consiguen el trabajo y comienzan su nueva vida laboral. Puede ser cualquier cosa, desde desarrolladores de software hasta secretarias, televentas, marketeros, etc.

Después de un año o dos (o en algunos casos después de un tiempo aún más corto), la gerencia se da cuenta de lo bueno que es en lo que hace y deciden promover a esa persona a un rol de gerencia, pensando que si eran buenos en lo que ya estaban haciendo , seguramente serían buenos manejando a otros para hacer lo mismo.

Incorrecto. O mejor dicho, equivocado a veces.

A veces, lo que sucede es que, al ser promovido, todas las habilidades que fueron valoradas antes se convierten en secundarias a un montón de nuevas habilidades que la persona no tiene, en otras palabras, habilidades para manejar a otros.

Cuando las personas son promovidas a su nivel de incompetencia es mas como “Dios, -¿y ahora qué hago?” Principio, donde las personas son promovidas debido a su competencia, pero luego no reciben la capacitación y el respaldo que necesitan para hacer el trabajo bien.

En realidad, creemos que es bastante extraño que algo tan importante para las organizaciones, la administración de su gente, sea algo al azar. De ser “gerenciado” pasa a “gerenciar” y puede ser un gran salto para las personas y, sin embargo, una y otra vez, hemos visto a personas buenas fallar en sus nuevos roles simplemente porque no tienen las habilidades básicas que los harían triunfar (y tener éxito) como gerentes

Una de estas encuestas recientes dijo que la mitad de los trabajadores en España que han dejado sus trabajos (voluntariamente en lugar de ser despedidos) se han ido debido a malos directivos.

Y no es sorprendente que en España se gaste menos dinero en capacitar a sus gerentes, que en empresas internacionales. Triste, pero no sorprendente.

Después de todas estas noticias, la realmente buena es que la capacitación en gerentes es accesible, sencilla y, cuando se ejecuta bien, ¡es muy divertida!

En Nana González tenemos una gama de capacitación para ayudar a los gerentes nuevos e incluso experimentarlos a mejorar en sus trabajos: Gestión de línea, Gerencia senior, Pensamiento estratégico, Habilidades de comunicación, Manejo de conflictos, Facilitación y mejores reuniones, Gestión del Desempeño, Asertividad y Servicio al cliente.

Además de impartir cursos, somos excelentes para hablar y nos complace charlar sobre sus necesidades de capacitación en la gerencia.

Nuestros programas de capacitación para gerentes pueden adaptarse a gerentes de primera línea, de nivel medio y superior. Se pueden adaptar para los más nuevos y los gerentes con más años de servicio.

El objetivo de nuestros programas de capacitación gerencial es revitalizar a las personas y ayudarlas a convertirse en el mejor gerente que puedan tener con las habilidades para respaldarlas.

contenido curso

Entrenamiento en Manejo de Conflictos

Muchas personas manejan el conflicto evitándolo.

Ya sea que se trate de disputas en el lugar de trabajo, personas difíciles o conflictos no resueltos, lo que hay que apuntar es la resolución, de lo contrario, ¿cuál es el punto?

Aquí ayudamos a las personas a llegar a la raíz del problema para que puedan llegar a la solución.

Formación en gestión del cambio

Cualquier cultura, negocio o cambio organizacional se come a consultores y presupuestos de capacitación. El lenguaje es aterrador. Ingeniería de procesos, ciclos de suministro, modelos de planificación de control. Lo que se necesita es un poco de comprensión de la teoría, los efectos sobre los trabajos y el estilo de vida y algunas estrategias simples de afrontamiento.

Capacitación en habilidades de gestión

Desde los gerentes recién nombrados hasta los que han estado ya por un tiempo, las buenas habilidades de gestión son esenciales para el éxito.

Muy a menudo, las personas buenas comienzan con altas expectativas y esperanzas y terminan abandonando su función de gestión o volviéndose mediocres y desmotivados o en algún punto intermedio.

Eso no tiene por qué suceder.

Formación en gestión del rendimiento

Las evaluaciones de la gestión del rendimiento pueden ser un excelente foro para la revisión, el desarrollo y la comunicación. Analizamos de manera realista las entrevistas de evaluación y gestión del desempeño de empleados y empleados.

¿Qué forma deben tomar? ¿360 grados? ¿Qué tan crítico? ¿Con qué frecuencia? ¿Qué sistema de entrenamiento funciona mejor?

Capacitación en gestión de proyectos

Los plazos y la experiencia deben crear una dinámica poderosa para poner en marcha los proyectos. Con demasiada frecuencia, no lo hacen.

La buena gestión de proyectos reúne todos los elementos dispares y, a diferencia de tratar de apilar, es una forma de extraer lo mejor de las personas, las habilidades y los procesos.

Formación de alta dirección

Nuestra capacitación de alta gerencia rompe el gran título y determina de qué se trata ser senior.

Ahora que ha sido reconocido como alguien que puede cumplir con la visión y los valores de su organización, usted es un verdadero líder de los demás.

Capacitación en gestión de líneas

La gestión de líneas puede significar muchas cosas para mucha gente. Independientemente de los desafíos de sus gerentes de línea, la capacitación personalizada puede ayudar a abordar específicamente donde les resulta difícil.

A menudo se trata de delegar, dar comentarios difíciles y mantener a los equipos motivados, sin embargo, cada organización tiene sus propios desafíos a los que podemos ayudar a definir y ofrecer una solución personalizada.

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Cursos de habilidades gerenciales

 

 

 

 

 

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