¿Eres un líder?

Un buen líder necesita poder comunicar claramente los objetivos de la organización, ya sean objetivos a corto o largo plazo. 

También necesitas poder motivar, delegar y mucho más. Cuando se trata de ser un buen líder, no es tan fácil como parece. 

Son muchos los factores que influyen en una persona con grandes habilidades de liderazgo. 

Algunos son naturales (de nacimiento) y otros se aprenden. Pero todos tenemos el potencial de ser líderes.

¿Eres un líder?

¿Cuáles son las habilidades más importantes en un líder?

Si bien un buen líder será excelente en las siguientes habilidades, las cualidades de un buen líder tienden a ser más sutiles y naturales. 

Un buen líder es honesto y seguro. Somos apasionados y motivados. Estamos listos para tomar la iniciativa y muchas veces queremos hacerlo. 

Si sientes que estas cualidades se aplican a usted, ya está en camino de dejar que el verdadero líder en usted brille.

Si no es así, aún puede ser un gran líder. Solo necesitas un pequeño empujón.

Hay una cantidad limitada de tiempo que puedes dedicar a perfeccionar las habilidades de liderazgo que te ayudarán a tener éxito. 

Si aspiras no solo a liderar, sino a desempeñar roles de liderazgo efectivos cuya visión inspire tanto a los empleados como a los gerentes, aquí tiene las habilidades de liderazgo para responder.

1. Delegación

Esta es realmente una habilidad de entrada. 

He visto que la incapacidad de delegar en otros empleados paraliza más carreras a nivel de contribuyente individual que cualquier otra habilidad. 

Una vez, un mentor describió la delegación como «la capacidad de anotar sin tocar el balón». 

Aprender a lograr cosas a través de otros es una parte imperativa del liderazgo eficaz.

Alguien que pueda delegar puede:

  • Evaluar las fortalezas y debilidades de los empleados
  • Asignar trabajo para que coincida con las habilidades de los empleados o desafiarlos
  • Establecer expectativas y priorizar

2. Comunicación

Las personas han escrito libros enteros sobre liderazgo efectivo y habilidades de comunicación efectivas, han pasado toda su carrera ayudando a líderes y gerentes a perfeccionar sus habilidades de comunicación. 

Alguien que pueda comunicarse puede:

  • Escuchar atentamente
  • Comprender el lenguaje corporal y las señales no verbales.
  • Manejar el tono y la inflexión vocal
  • Hablar claro

3. Creatividad

No estoy hablando de tener el cabello azul y usar zapatos geniales. La creatividad en un rol de liderazgo consiste en ver a las personas y las situaciones a través de múltiples lentes.

Alguien creativo puede:

  • Piensa críticamente
  • Resuelve problemas
  • Idea genial
  • Hace conexiones

4. Coaching y desarrollo

El papel fundamental de un gran líder es desarrollar más líderes. 

Cuando le pides a las personas que describan al mejor líder para el que han trabajado, escuchas mucho sobre cómo esa persona creyó en ellos y los hizo sentir valorados como miembros del equipo, les dio una retroalimentación dura y sincera, los puso en asignaciones difíciles. 

Invirtieron en su desarrollo y los guiaron al siguiente nivel.

Alguien que pueda asumir el entrenamiento de empleados puede:

  • Ofrecer comentarios constructivos
  • Escuchar atentamente
  • Dar consejos
  • Desafiar

5. Toma de decisiones

En los días buenos, las decisiones que toma como líder son fáciles. ¿Sin embargo, es así la mayor parte del tiempo? 

Habrá llamadas difíciles de hacer, datos que sortear, crisis que surgen y decisiones impopulares que deben tomarse. 

Aprender a tomar decisiones de forma rápida y segura le resultará útil.

Alguien que puede tomar decisiones es:

  • Seguro
  • Informado

6. Trabajo en equipo

Si estás remando el bote en la misma dirección, llegarás mucho más rápido. 

El liderazgo consiste en sacar lo mejor de un grupo y crear un entorno en el que cada miembro individual del equipo pueda compartir y crear algo genial juntos.

Alguien que es un jugador de equipo es:

  • Colaborativo
  • Orientado a grupos
  • Social
  • De confianza
¿Eres un líder?

¿Cuáles son las cualidades de un buen liderazgo?

¿Cuáles son los rasgos de un buen líder? 

Hay toneladas de rasgos que poseen los buenos líderes, pero los siguientes son los más importantes.

1. Responsabilidad

Entrena a los nuevos líderes para que su objetivo sea ser respetado, no agradado. 

La rendición de cuentas proviene de crear claridad sobre lo que se debe lograr, por quién, y medir el progreso en relación con esos objetivos. 

Y cuando alguien se desvíe y no alcance sus objetivos (y lo hará), proporcione una retroalimentación justa pero firme. 

Si no se ocupa de los miembros del equipo de bajo rendimiento, los de alto rendimiento comenzarán a dirigirse directamente a otra oportunidad.

2. Conducir

No importa cuál sea tu estilo de liderazgo, debes querer tener éxito en un rol desafiante. 

El deseo de lograr algo grande y la capacidad de mantener ese deseo durante un largo período de tiempo es un creador de carrera. 

El status quo no es para líderes; el impulso por la excelencia sí lo es.

3. Paciencia

Las cosas nunca saldrán según lo planeado y tomarán el doble de tiempo de lo esperado. La gente tardará más en darse cuenta de lo que anticipa. 

La capacidad de hacer avanzar las cosas cuando se puede y comprender cuándo no es un talento de liderazgo muy necesario. 

Paciencia, saltamontes.

4. Autenticidad

Tu estilo de liderazgo puede diferir del de tu jefe, pero un buen liderazgo  siempre se trata de autenticidad. 

Mi carrera realmente despegó cuando dejé de intentar actuar como una mujer blanca de mediana edad y, en cambio, me presenté como yo. 

Las personas pueden oler una falsificación, pueden ver si estás tratando de ser alguien que no eres. Hazlo y sé auténtico. 

Le permite a su equipo hacer lo mismo, y los equipos diversos e inclusivos tienen más compromiso, creatividad y diversión que aquellos en los que las personas fingen ser alguien que no son.

5. Adaptabilidad

Hay tantos zigs y zags que ocurren en el transcurso de un año que es difícil mantenerse al día. Liderar el cambio es fundamental para ayudar a las personas a dejar lo que era, adaptarse y seguir avanzando. 

Un buen liderazgo implica comprender por qué las personas se resisten al cambio y las etapas predecibles del cambio para ti y tu equipo.

6. Mindfulness

Todos hemos trabajado con la persona que se vuelve loca bajo presión o no puede dejar de lloriquear cuando su equilibrio entre el trabajo y la vida se pierde temporalmente. 

Eso simplemente no es un lujo que tengan los buenos líderes. Las emociones son contagiosas y los grandes líderes son la gracia bajo fuego. 

El liderazgo es un maratón, no un sprint, por lo que es imprescindible gestionar las demandas continuas del liderazgo. 

Los buenos líderes son capaces de lidiar con el estrés y usarlo como una fuerza positiva en lugar de una fuente de agotamiento.

7. Pensamiento estratégico

Se habla mucho sobre la planificación estratégica, pero eso es solo un resultado impulsado por el pensamiento estratégico. 

La capacidad de hacer las preguntas correctas, prestar atención a las fuerzas del mercado y ver el panorama más amplio de los movimientos estratégicos que se pueden realizar es una habilidad invaluable para perfeccionar. 

Muchos líderes me han dicho que una de sus armas secretas es simplemente tomarse un tiempo regular para pensar estratégicamente sobre su negocio.

8. Motivación e inspiración

Ya sea que sea natural ante el frente de la sala o que sus fortalezas radiquen en ser la persona que infunde confianza en silencio, ser capaz de mantener a su equipo persiguiendo con entusiasmo objetivos a largo plazo es una necesidad de liderazgo. 

Tienes que ser la persona que pueda avivar las llamas de tu equipo tanto en los momentos fáciles como en los difíciles.

9. Humor

En cualquier rol de liderazgo, te equivocarás. Junto con tu éxito, recibirás críticas duras e infundadas. Los líderes deben tomar decisiones difíciles en situaciones de alta presión. 

El poder de la risa es realmente fenomenal y la capacidad de dejar que las cosas se te vayan por la espalda te ayudará en los momentos difíciles. Nunca te tomes a ti mismo ni a tus críticos demasiado en serio.

Si puedes dominar estas 15 habilidades de liderazgo, estarás listo para tomar tu oficina por asalto. ¿Nuevo proyecto? ¡No hay problema! 

Estarás allí para salvar el día y llevar a tu equipo al éxito. 

¿Eres de trabajar tú solo/sola? ¡Eso también funciona! 

Sabes cómo administrar tu tiempo, pensar estratégicamente y tomar decisiones que te llevarán a una tarea que serás extremadamente exitosa. 

¡Vamos a liderar! … y ahora veamos …

¿Eres un líder?

7 importantes roles de liderazgo que todo gerente debe dominar

Independientemente de lo que implique tu puesto de gestión específico, ser líder no es un trabajo fácil de tener. 

Debes desempeñar diferentes funciones y responder a las necesidades de muchas personas diferentes, no solo los miembros y empleados de tu propio equipo, sino también tus gerentes y las personas a las que estás sirviendo y para quienes estás creando y entregando tu producto o servicio.

Todos tienen un estilo de liderazgo, una filosofía y una forma de ejecutar su visión diferentes mientras lideran su empresa o equipo. 

Sin embargo, los grandes líderes siempre deben cumplir determinados roles para hacer bien su trabajo, progresar y hacer que su visión personal y empresarial sea un éxito.

1. Estratega

Como líder, tu trabajo implica desarrollar un plan para tu empresa y el trabajo que tú y tus miembros de tu equipo realizan. 

Tus responsabilidades incluyen delinear objetivos específicos para tu empresa y determinar los pasos que tú y tus empleados deben tomar para lograrlos. 

También debes establecer qué métricas utilizarás para evaluar si has logrado tus objetivos y planes. Determina lo que significa el éxito por adelantado: 

• ¿Quieres aumentar las cifras de ventas? 

• ¿Estás buscando optimizar tus procesos?

• ¿Existe un área, producto o departamento en particular que te gustaría mejorar? 

Averiguar cómo se ve el éxito te ayudará a perfeccionar tu estrategia y los pasos que tomarás para lograrlo. 

Define también claramente las mejores medidas para evaluar objetivos específicos. ¿Qué tipo de datos generarás? ¿Cómo puedes usarlo para medir tus esfuerzos?

2. Comunicador

La comunicación es crucial para todos los líderes organizacionales, y realmente para cualquier empleado en cualquier etapa de su carrera. 

Debes poder comunicar tus ideas a tus empleados, al público y a tus gerentes. También te comunicarás con la gente de forma regular; incluso enviar un correo electrónico rápido, correr o participar en una reunión y hacer una llamada telefónica son formas de comunicación. 

Ya sea que seas un nuevo gerente que transmites planes para la empresa, implementas cambios organizacionales o simplemente comunicas los procedimientos y expectativas del día a día, la comunicación efectiva es una de las habilidades más importantes que puede tener un líder.

3. Innovador

No se llega a la cima únicamente porque se posee fuertes habilidades en la industria, aunque seguramente ese es el caso. Tu capacidad de innovación también te ayudará a conseguirlo. 

Los buenos líderes no solo continúan haciendo las cosas como siempre se han hecho o se sientan y dejan que los «seguidores» lleven a cabo las responsabilidades; continuamente desarrollan nuevas ideas. 

No todas tus ideas darán resultado, pero el fracaso es parte del proceso de innovación. Para que una empresa prospere y crezca, es necesario que se produzca un cambio, y tú eres quien debes impulsar ese cambio.

4. Entrenador

Los líderes ciertamente tienen su momento en el centro de atención, pero los gerentes efectivos también brindan a sus empleados tiempo y oportunidades para brillar. 

Parte de ser un líder de equipo o líder de una empresa significa que debes ayudar a los empleados a crecer y prosperar en sus funciones. 

Eso significa dar retroalimentación —tanto retroalimentación positiva cuando han hecho algo particularmente bien como crítica constructiva cuando nota una habilidad o tarea en la que pueden mejorar—, ofrecer dirección y celebrar el éxito, incluso si no es su victoria personal.

5. Delegador

Este va de la mano con el entrenador. Un líder no puede ni debe hacer todo. 

Si eres bueno en tu trabajo, conocerás tus propias limitaciones y reconocerás cuándo alguien más podría estar haciendo una tarea o proyecto mejor que tú. 

Además, comprenderás que los demás necesitan aprender porque se necesitan muchas personas para dirigir una organización exitosa, y debes darles la oportunidad de desarrollar tus propias habilidades, incluso si ya las dominas.

6. Adaptador

La administración no está exenta de contratiempos y obstáculos a lo largo del camino. Todos los puestos de liderazgo requieren un cierto grado de flexibilidad. 

Si un plan no se está desarrollando de la manera que deseabas o esperabas, debes ser capaz de reconocerlo y cambiar de rumbo cuando sea necesario. 

A nadie le gusta admitir la derrota, pero parte de ser un líder significa que debes dejar de perder tiempo y recursos en algo que simplemente no va a funcionar.

También necesitas adaptarte a entornos cambiantes. A veces, las tendencias del mercado obligan a una empresa a adaptarse y cambiar con los tiempos. 

Por ejemplo, las nuevas tecnologías están cambiando la forma en que las industrias en general realizan su trabajo y, como líder en tu industria, debes asegurarte de que tu empresa se mantenga al día con las tendencias. 

No quieres ser el que se queda atrás.

7. Networker

Redes, redes, redes. Es un aspecto crucial en la vida de cualquier profesional, y ninguno más que un líder. 

Dependiendo de tu posición y función de liderazgo específicas, puedes ser el rostro de tu empresa; si ese es el caso, o incluso si no estás en la cima, debes promover constantemente tu empresa y tus valores. 

La creación de redes no solo es importante para el crecimiento de tu empresa; también es esencial para tu crecimiento personal.

Cómo trabajar en red

• Asiste a eventos de la industria. 

• Participa en eventos de la empresa, incluso aquellos que te parezcan innecesarios o sin importancia personal. La gente puede querer y esperar que estés en el happy hour semanal de tu organización, por ejemplo, y se reflejará mal en ti y en tu nivel de compromiso con tus empleados si no te presentas.

• Busca oportunidades de aprendizaje y formas de mejorar tus propias habilidades y tu negocio. 

• Asiste a conferencias y talleres y cursos de desarrollo profesional. No solo te ayudarán a desarrollar nuevas habilidades o perfeccionar las existentes, sino que también expandirá tu red profesional al conocer a otros líderes en tu industria.

¿Eres un líder?

El resultado final: roles de liderazgo

Nadie dijo que ser líder es fácil, y con tantos roles diferentes que tienes que desempeñar en un momento dado, puede parecer que estás trabajando todo el día. 

Pero los grandes líderes que logran hacer malabarismos con sus responsabilidades pueden lograr un gran éxito tanto para ellos como para sus empleados y su organización. 

Toma tus responsabilidades en serio, dedicando tiempo y cuidado en cada función individual. Valdrá la pena cuando logres tu visión.

Tú lo tienes todo … #TuEresActitud

Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

Deja una respuesta