Bienvenido ☀️  a …  

 

 

Mentoring con Nana

 

 

 

¿Quieres crecer como individuo para dar el 100% en tus relaciones personales y profesionales?

 

¿Quieres empezar un proyecto y no sabes cómo?

 

¿Tu empresa quiere implementar un programa de mentoring para tus empleados?

 

¿Buscas algo y aún no sabes realmente qué es?

 

 

Nuestros mentores se comprometen a ayudar a los clientes a lograr resultados comerciales excepcionales con soluciones de marketing personalizadas que tengan sentido en el mundo real. Nuestro énfasis en la ejecución práctica y resultados mensurables es la diferenciación con otros programas de mentoring.

 

Antes de fundar en el 2009 la agencia de branding y planificación estratégica Magenta IG, nuestra CEO Nana González se desempeñó como directora de marketing en diversas empresas de consumo masivo como Coca-Cola, Colgate-Palmolive, Alimentos Heinz, Subway, Ponche Crema y en la empresa de servicios Domesa.

 

En los respectivos puestos que desempeñó, jugó un papel decisivo en la creación de departamentos de marketing, formación de profesionales, lanzamiento de marcas y productos y el desarrollo de procesos que garantizaban la entrega puntual y la creación de un gran impulso en la satisfacción del cliente y el compromiso.

 

Nana González tiene una Licenciatura en Ciencias en Administración de Empresas, mención Gerencia Empresarial. Ha cursado una especialización en Marketing y un Máster en Gerencia Empresarial

 

Mentor de AMCES

 

Actualmente, Nana González es miembro del equipo de mentores de Youth Business Spain (YBS) y de la Asociación Española de Mentoring y Consultoría (AMCES). Actualmente es la Sub-delegada en la Asociación Española Multisectorial de Microempresas (AEMME) para Tenerife.

 

 

 

Programas de Mentoring 

 

 

Si estás interesado en convertirte en un mentor, responde a las siguientes preguntas:

 

 

Busca a tu Mentor

¿Estás interesado en ayudar a otros a tener éxito, incluso si pueden superarte en logros?

 

¿Eres confiable, honesto y reservado para mantener todo de forma confidencial?

 

¿Eres capaz de escuchar de forma activa?

 

¿Sabes identificar pistas importantes de lo que alguien te dice, capaz de reflejar los problemas relevantes, verificar la comprensión, minimizar las suposiciones y los prejuicios de otros?

 

¿Eres empático?

 

¿Puedes expresar tu comprensión de tu experiencia y compartir tus propias anécdotas?

 

¿Eres capaz de interrogar a alguien con sensibilidad pero con poder para ayudarlo a explorar sus propios problemas?

 

¿Puedes transmitir tus conocimientos y experiencia de manera clara, alentadora y útil?

 

 

A través de las sesiones de mentoring, ayudamos a tu empresa y a ti al proporcionarles las habilidades, la experiencia y la perspectiva necesarias para crear, administrar y mantener un programa de mentoring exitoso.

 

Ya sea que te centres en la planificación de la sucesión, atraer nuevo talento, desarrollar tus propios talentos o el de tu equipo, promover la diversidad en tu lugar de trabajo, o los cuatro juntos; Nana González es la socia de consultoría en mentoring profesional más calificado para tu empresa.

 

Estas son las áreas que abordamos específicamente en las consultas de mentoring.

 

  1. Mentoring ejecutivo: El Negocio de TÚ Pasión”
  2. Gestión de programas “Mentoring para Empresas”
  3. Certificación Online para “Mentor para Programas de Mentoring para Empresas”

 

Creemos firmemente en el mentoring, pero también entendemos que puedes tener preguntas o deseas obtener más información antes de registrarte. Es por eso por lo que te ofrecemos una primera consulta a un 50% del precio por hora a empresas y organizaciones para abordar cualquier pregunta o inquietud que puedas tener.

 

Envíanos un correo electrónico a hola@nanagonzalez.com para coordinar el inicio del cambio.

 

***

 

1. MENTORING EJECUTIVO“El Negocio de TÚ Pasión”

 

El mentoring ejecutivo debe ser un componente clave del plan de sucesión de su empresa. También puede hacer que el equipo de alta dirección sea más eficaz hoy al crear un entorno en el que trabajan juntos para desarrollar a los líderes del mañana.

 

El mentoring ejecutivo prepara a gerentes y ejecutivos de nivel medio para avanzar con éxito en puestos de alto nivel. Los mentores ejecutivos se enfocan en:

 

  • La evolución de la compañía
  • Esfuerzos para mejorar la rentabilidad en toda la empresa.
  • Desarrollo de estrategias para obtener o retener ventaja competitiva dentro de su espacio de mercado.
  • Mientras que los profesionales de nivel medio contribuyen a todos estos objetivos, rara vez poseen la perspectiva para desarrollar la planificación de alto nivel que impulsará a la empresa a alcanzarlos.

 

Un programa de mentoring ejecutivo formal y bien desarrollado brinda a los ejecutivos de nivel medio conocimientos sobre:

 

  • Planificación estratégica.
  • Trayendo el panorama completo al foco.
  • Prepararse para los desafíos de una magnitud cada vez mayor
  • El mentoring ejecutivo crea un efecto dominó, debido que los ejecutivos aplican lo que han aprendido de la mentoring al desarrollo de su personal. Los filtros de mentoring a través de la organización y una cultura de mentoring evolucionan.

 

En una cultura de mentoring, el conocimiento se comparte y las habilidades de liderazgo se aprenden, de modo que no se produce una “fuga de cerebros” cuando se retira el liderazgo de la organización.

 

Al hacer accesibles a los ejecutivos claves y abiertos a la retroalimentación, el mentoring ejecutivo crea oportunidades para la conversación honesta y mejora la comprensión del personal directivo superior de su director ejecutivo.

 

 

descargable

 

 

 

 

2. GESTIÓN DE PROGRAMAS “Mentoring para Empresas”

 

 

La gestión de un programa profesional de mentores para empresas requiere tiempo y experiencia. Algunas organizaciones no tienen los recursos o la experiencia interna para administrar un programa exitoso.

 

Con nuestro programa Mentoring para Empresas podemos brindarle apoyo a su programa de mentoring para su empresa de varias maneras:

 

  • Administrar su programa completo desde el diseño, implementación, capacitación, soporte continuo y evaluación.
  • Gestionar ciertos componentes de su programa que complementen otros recursos ya existentes en su empresa.

 

SOPORTE AL MENTOR  ¡AYUDA!

 

No hay dos programas de mentoring iguales porque no hay dos empresas iguales. Cada programa de mentoring para empresas será diseñado a la medida para reflejar la cultura específica de su empresa, así como los objetivos específicos de su programa.

 

Nos tomamos el tiempo para comprender la cultura de su organización y sus objetivos antes de diseñar un programa de mentoring personalizado que satisfaga sus necesidades específicas.

 

Se ofrece un soporte online personalizado a los mentores involucrados a lo largo del proceso del Programa “Mentoring para Empresas”. Contacta con Nana para coordinar el soporte online con día y fecha.

 

 

 

Necesito soporte online

 

 

 

 

3. CERTIFICACIÓN ONLINE PARA “Mentor para Programas de Mentoring para Empresas”

 

Los servicios de entrenamiento a mentores proporcionan mentores, mentee y gerentes de programas de mentoring con los antecedentes y las herramientas necesarias para crear y mantener una relación de mentoring exitosa.

 

Nuestra CERTIFICACIÓN ONLINE incluye un componente especial “Formar al formador”, que brinda a los candidatos que deseen capacitarse para poder diseñar e impartir programas de mentoring para empresas de manera online.

 

 

 

***

 

 

¿Desea obtener más información sobre nuestras consultas de mentoring? Llámenos al +34.608.829.000 o escríbanos por hola@nanagonzalez.com donde le atenderán nuestros mentores.

 

Si desea puede rellenar el formulario o escríbanos un email a: hola@nanagonzalez.com 😉

Nombre (requerido)

E-mail (requerido)

Comentario

Deseo que este comentario sea privado

 

❤ Si aceptas nuestra invitación serás muy feliz. ¿Qué respondes? ❤

 

#TuEresActitud

 

Busca un Mentor