Por qué el mentoring es tan importante para las mujeres en los negocios

No estoy segura de si este tren se mueve incluso en función de lo que veo y escucho. Las mujeres en el lugar de trabajo todavía están subrepresentadas en todos los niveles.

Con todo lo que ha estado ocurriendo en el último momento con el hostigamiento, el acoso sexual, la intimidación y el comportamiento francamente condescendiente, no es de extrañar que la diversidad de género no haya avanzado en absoluto.

Qué vergüenza, debido que pienso en mi carrera de todas las mujeres absolutamente inteligentes y dotadas con las que tuve el placer de trabajar y que estamos perdiendo un gran talento.

Pienso en todas las mujeres maravillosas con las que tengo el honor de pasar tiempo en una relación de mentoría y veo mucho talento sin explotar que no se está desarrollando y utilizando en las organizaciones.

El mentoring puede beneficiar a las mujeres en particular

Todas las mujeres somos, por supuesto, diferentes y tienen una variedad de fortalezas, debilidades y aspiraciones, pero ciertos hilos tienden a surgir: falta de confianza en sí mismo, síndrome de impostor, miedo al fracaso y una vacilación para ir a un ascenso o un nuevo trabajo.

Por lo tanto, si bien el mentoring es buena para hombres y mujeres, puede beneficiar especialmente a estas últimas, debido que ayuda a desarrollar su confianza y les permite ver sus carreras de manera más objetiva.

Con demasiada frecuencia, las mujeres carecen de la confianza para pedir mentoring o se
preocupan de que las haga parecer débiles.

Mas empresas necesitan incorporar el mentoring a sus procesos, convertirlo en la norma en el lugar de trabajo y alentar a más mujeres y hombres a convertirse en mentores.

El mentoring para mujeres

Las mentoras construyen mejores líderes.

Cuanto más mentor, mejor te vuelves.

Personalmente he desarrollado mi escucha, perspectiva, autoconocimiento, compasión y coraje, todo ello envuelto en integridad y confianza, y todo lo cual te permite ser un mejor líder por derecho propio.

“Para mi el mentoring es vital para desafiar e inspirar a la gente”Nana González

El mentoring ayuda a muchas mujeres a superar sus propias creencias y mentalidades autolimitadas, lo que puede obstaculizarlas para aspirar a alcanzar roles de alto nivel y liderazgo.

Les ayuda a construir confianza en sí mismos (quiénes son, qué hacen y cómo lo hacen), lo que, a su vez, les proporciona la confianza para salir de su zona de confort y esforzarse por alcanzar su verdadero potencial.

Los programas de mentoría estructurados, con apoyo y aprendizaje para mentores y aprendices, proporcionan el escenario perfecto para un cambio a gran escala dentro de las empresas.

Administra de forma proactiva la relación reservando una serie de reuniones mensuales o semanales con anticipación para que te adaptes al día a día. Debes estar preparada para cada reunión con temas y objetivos a corto o largo plazo.

Mentoring Nana González

Desafía e inspira a la gente.

El mentoring es un intercambio de dos vías. Me resulta sumamente gratificante transmitir mi conocimiento a mis compañeros productores, pero también me recuerda cuánto sé, dónde están mis vacíos y me da más confianza en mis propias habilidades.

Los programas de mentoría deben demostrar resultados prácticos y tangibles.

Por ejemplo, ¿qué comparten los mentoreados y mentores durante sus reuniones formales? ¿Cuáles son los puntos claves de aprendizaje? ¿Cómo cambian o maduran a través del desarrollo de la relación? ¿Cuál es el impacto dentro de la empresa?

Los programas de mentoría exitosos deben operar de una manera que busque respuestas a todas estas preguntas.

He encontrado que las mayores limitaciones de las personas son las restricciones que se imponen a sí mismas; tan pocas personas se dan cuenta de cuánto pueden lograr si se lo proponen.

Es vital desafiar e inspirar a las personas para que puedan ver cuánto son capaces de hacer.

Mentoria Nana González

Ayuda a abordar algunos problemas clave del lugar de trabajo

Hay tres temas comunes que tienden a pasar por conversaciones de mentoría.

El primero es crear confianza, porque muchas mujeres a las que he asesorado subestiman sus capacidades. Así que paso tiempo trabajando con ellos para hacer una lista de sus logros, habilidades y capacidades, y luego reforzar sus fortalezas para desarrollarlas para el futuro.

El segundo es la navegación profesional en un entorno masculino.

Siempre he defendido que las mujeres sean conscientes de su marca personal, lo que aportan al papel, cómo quieren que las demás las perciban y el poder de construir redes, que pueden ser más importantes para el éxito que las habilidades y el conocimiento.

Por último, pero no menos importante, está el malabarismo con el trabajo y la vida familiar.

Esto ha mejorado con el tiempo, debido que el trabajo flexible es mas aceptado, pero aconsejo establecer límites claros entre el trabajo y el hogar, debido que contar con un fuerte apoyo en ambos lugares es fundamental para el éxito.

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Mis consejos para los mentees

  • Tómate un tiempo para aclarar lo que quieres aprender, discutir o trabajar. También es importante investigar sobre quienes serán tus mentores potenciales y debes ser específico sobre los beneficios que te aportaría, así como lo que puedes aprender.
  • No sientas que solo debes buscar mentoras; tener un mentor masculino puede ofrecerte algunos puntos de vista contrarios.
  • Prepárate para hacerle preguntas desafiantes a tu mentor. Algunas de las mejores relaciones que he tenido son aquellas en las que el mentoreado me empuja a pensar las cosas de una manera totalmente diferente.
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Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

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