¿Por qué necesitamos personas sin sentido común?

“El sentido común es una habilidad básica para percibir, comprender y juzgar las cosas, que es compartida por (“común a”) casi todas las personas y se puede esperar razonablemente de casi todas las personas sin necesidad de debate”.

Si las empresa deben enfrentar con éxito los desafíos económicos y competitivos de los mercados contemporáneos, requieren que las personas que NO confían en el “sentido común” deben ser guiadas.

Las personas que no “… perciben, entienden y juzgan las cosas …” como todos los demás.

Empleados que no miran a través de una lente compartida con la multitud para resolver problemas e innovar; quienes no esperan una solución compartida para curar milagrosamente sus males específicos y permitirles obtener una ventaja estratégica sobre sus competidores.

La aplicación del sentido común de esta manera no es útil.

¿Cómo la aplicación de lo que comúnmente se sostiene como un hecho “… sin necesidad de debate” estimula la innovación y la creatividad?

¿Cómo ayuda a construir una cultura que desafíe el status quo y tenga curiosidad por probar nuevas formas de hacer las cosas?

¿Por qué necesitamos personas sin sentido común?

¿Cómo crees tú que es la mejor forma de lograr el éxito?

Un tema importante en las empresas de hoy en día es la confianza en las “mejores prácticas” para realizar un cambio estratégico. ¿o no?

El éxito estratégico no proviene de la aplicación de un “enfoque de un molde” en el que una mejor práctica se traslada de un contexto organizativo a otro.

Puedes acercarte a la mejora de los procesos de trabajo y los sistemas operativos del imitador, pero ¿lo haces realmente para cualquier otra organización en vez de hacerlos propios?.

Todos se agrupan juntos; no se debe conferir ninguna ventaja operativa para ningún miembro de la manada.

Y la ventaja estratégica no se gana por nadie.

El sentido común es la mentalidad de rebaño. Representa el pensamiento del mínimo común denominador.

Es un refugio seguro para aquellos que creen que hay seguridad en los números; que hacer lo que hacen los demás ofrece una “manta de confort” para tu protección.

Después de todo, si otras 100 organizaciones incorporaron este sistema, debe ser el mejor enfoque, ¿verdad?

No necesitamos imitadores.

Necesitamos personas que OBSERVAN el sentido común pero no lo cumplan.

¿Por qué necesitamos personas sin sentido común?

¿Cómo lograr un equipo enfocado al éxito?

¿Quién ve una mejor práctica como un punto de referencia para desviarse agregándole su propio giro?

Una cultura que tiene como objetivo descubrir un sentido poco común para proporcionar a tu empresa soluciones únicas que el público no ha descubierto.

¿Quién puede ver la oportunidad en diferencias en lugar de similitudes?

¿Quién cambia la conversación en sus organizaciones de “¿Quién es el mejor en su clase y cómo podemos copiarlos?” a “¿Cómo podemos ser únicos e ir en una dirección diferente?”

Quienes fomentan el debate sobre los principios comunes y el dogma aceptado.

Quienes animan a sus equipos a deshacerse de lo común y buscar un enfoque contrario.

El sentido común es un concepto cuestionable; no preparará a las organizaciones para que sean únicas y especiales en nuestro loco mundo competitivo.

Continuará propagando la igualdad y la mediocridad.Y las organizaciones morirán.

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Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

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