¿Qué comportamientos diarios de liderazgo inspiran la motivación de los empleados?

La creencia del líder en la eficacia de sus empleados promueve el éxito

¿Quieres pasar tu tiempo en actividades de liderazgo que inspiren motivación, confianza y certeza mientras disipas el miedo, la negatividad y el escepticismo de los empleados? 

Durante los tiempos de cambio, ninguna acción es más poderosa que cuando los líderes se toman el tiempo para comunicarse y construir relaciones.

Cuando el liderazgo comparte visión, optimismo y objetivos orientados al propósito, se garantiza la motivación y el compromiso de los empleados – Jon Gordon, autor de «Sopa: una receta para nutrir a su equipo y cultura», que participó en una entrevista anterior sobre gerentes y motivación, recomienda estas seis (6) acciones de liderazgo para inspirar la motivación de los empleados.

¿Qué comportamientos diarios de liderazgo inspiran la motivación de los empleados?

Comunicarse diariamente con los empleados

La comunicación es una herramienta poderosa que el liderazgo puede usar para crear un ambiente que genere la motivación de los empleados. 

Proporciona información, hace que los empleados se sientan importantes y reconocidos, y proporciona la base que une a la fuerza laboral con su liderazgo y su organización. 

La comunicación transparente de objetivos, resultados financieros y la mejora del servicio a los clientes es imprescindible si deseas que los empleados pongan sus corazones y su espíritu al trabajo.

«Comuníquese con transparencia, autenticidad y claridad. Ya sea que tenga una reunión matutina programada todos los días, haga rondas de oficina por la tarde o lleve a su equipo a almorzar, es prioritario para poder hablar con todos y cada uno de tus miembros. Puedes estar ocupado, pero la verdad es que realmente no puedes permitirte no comunicarte frecuentemente con tus empleados «, recomienda Gordon.

Transferir el optimismo del liderazgo

Como líder, tu arma mas importante contra el pesimismo (frecuente en los últimos años) es transferir tu optimismo y visión a los demás. Esto inspirará a otros a pensar y actuar de manera que generen resultados.

El liderazgo es una transferencia de creencias, y los grandes líderes inspiran a sus equipos a creer que pueden tener éxito. 

Como líder y gerente, no solo diriges y administra a las personas, sino que también diriges y administra sus creencias. Debes utilizar todas las oportunidades disponibles para transferir tu optimismo.

Desde reuniones hasta correos electrónicos diarios, conversaciones individuales y teleconferencias semanales, es imperativo que compartas tu optimismo con tu equipo. 

El optimismo es una ventaja competitiva, y debes transmitirlo en todo lo que dices y haces. Como uno de los grandes innovadores estadounidenses, Henry Ford , dijo: «Piensa que puedes o piensas que no puedes, de cualquier manera estás en lo correcto».

¿Qué comportamientos diarios de liderazgo inspiran la motivación de los empleados?

El liderazgo comparte la visión

Para inspirar la motivación de los empleados, el liderazgo debe: “Compartir la visión. No es suficiente ser optimista. Debe dar a su equipo y organización algo para ser optimista. Hable sobre dónde ha estado, dónde está y hacia dónde va».

Toma en cuenta que debes compartir tu plan para un futuro mejor y mas brillante, habla con tus empleados sobre las acciones que deben tomar y reitérales constantemente las razones por las que tendrán éxito.

Crea una declaración de visión que inspire y reúna a todo tu equipo y organización.

El liderazgo construye relaciones

Las relaciones generan una motivación real. 

Es mucho más fácil motivar a alguien si los conoces y ellos te conocen a ti. Después de todo, si no te tomas el tiempo para conocer a las personas que trabajan para ti, ¿cómo puedes realmente conocer la mejor manera de liderar, entrenar y motivarlos de manera efectiva? Y, para el caso, ¿cómo puedes esperar que confíen y te sigan si no te conocen también?

Las relaciones son la base sobre la cual se construyen los equipos y organizaciones ganadoras.

Gordon dice: «Aconsejo a los gerentes que hagan de su relación con sus empleados su prioridad número uno.

«De hecho, he trabajado con numerosos entrenadores de la NFL y he visto de primera mano cómo los entrenadores más exitosos y los mejores motivadores son aquellos que desarrollan relaciones significativas con sus jugadores. La misma estrategia que funciona en el campo de juego también funciona en la oficina».

¿Qué comportamientos diarios de liderazgo inspiran la motivación de los empleados?

El liderazgo crea objetivos impulsados ​​por un propósito

Gordon recomienda: «Crear objetivos propuestos». 

Cuando se trata de eso, la verdadera fuerza detrás de la motivación no tiene nada que ver con el dinero o los objetivos basados ​​en números. 

La verdadera motivación es impulsada por el propósito y el deseo de marcar la diferencia.

«De hecho, las personas están más energizadas cuando usan sus fortalezas para un propósito más allá de sí mismas. Cuando los empleados sienten que el trabajo que realizan está desempeñando un papel integral en el éxito general de la empresa y el mundo, están motivados para trabajar más fuerte.»

De manera similar, cuando sienten que están trabajando para algo más que el resultado final, se sienten bien con el trabajo que están haciendo. 

Entonces, como líder, querrás motivar a tu equipo al enfocarte menos en los objetivos numéricos y más en los objetivos propuestos.

No son los números los que impulsan a tu gente, sino tu gente y el propósito que impulsan los números. Siéntate con cada individuo de tu equipo y habla sobre sus objetivos personales y cómo ves esos objetivos que pueden encajar en el panorama general.

Dales una idea de propósito que alimentará el motor para tomar medidas.

El liderazgo nutre al equipo

Estas pueden parecer palabras extrañas para aplicar en el lugar de trabajo. Pero Gordon insiste en que son acertados. 

Él dice: “La pregunta principal que todos los empleados de cada organización quieren saber es: ‘¿Te preocupas por mí? ¿Puedo confiar en ti?’

Si tu respuesta es sí, será más probable que permanezcan a tu lado y quieran seguir trabajando en tu empresa y junto a ti.

Los empleados que se sienten atendidos, honrados y nutridos están mas comprometidos con lo que están haciendo y trabajarán a su máximo potencial.

Piénsalo: la investigación de Gallup muestra que los empleados que piensan que sus gerentes se preocupan por ellos son más leales y productivos que aquellos que no lo creen. 

Si alimentas a tu equipo y te tomas el tiempo de invertir en ellos, te devolverán la productividad, la creatividad y la lealtad. 

Si tus empleados saben que te preocupas por ellos, querrán hacer un buen trabajo para ti. Es el mayor motivador de todos.

Recuerda esta fórmula simple: Creencia más acción es igual a resultados.

Si no crees que algo puede pasar, entonces no tomarás las medidas necesarias para crearlo.

Si crees que tu equipo puede hacer grandes cosas, ellos también lo creerán. Y esa creencia alimentará los fuegos de la acción y te proporcionará los resultados que estás buscando».

Es importante que sepas que ninguna de estas seis acciones de liderazgo son más importantes que la propia empresa. 

El liderazgo se esfuerza por sacar lo mejor que los empleados tienen para ofrecer, su motivación intrínseca y su energía discrecional. 

Con el papel activo del liderazgo en tu organización y poniendo en práctica estas seis actividades, te garantizo la motivación y el compromiso de todos los empleados.

firma para blog

Nana González

Soy un adicta a la innovación y empresaria con la misión de difundir el pensamiento creativo. He trabajado como consultor de branding, marketing e innovación durante más de 20 años, asociándome con algunas de las compañías más grandes del mundo para ayudar a reinventar sus marcas, dar forma a sus líneas de innovación y sacudir la cultura de su empresa.

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