Esta certificación es para aquellos empleados dentro de una organización que tienen la responsabilidad de crear, implementar y administrar uno o más programas de mentoring.
Tiene una duración de 100 horas de contacto, y cubre todos los componentes de las mejores prácticas que se han demostrado como críticos para la creación de programas efectivos. Además, puede haber varias sesiones con el consultor de Mentoring con Nana para obtener comentarios y orientación sobre la relación.
En el proceso de certificación, los candidatos adquirirán conocimiento en las siguientes áreas:
- Como él mentoring difiere de otros sistemas de desarrollo profesional.
- El papel del Gerente del Programa de Mentoring en el mentoring efectivo.
- Como diseñar programas de mentoring empresarial.
- Como implementar el mentoring dentro de una empresa.
- Varios métodos disponibles para crear coincidencias efectivas.
- Cómo llevar a cabo una capacitación efectiva con mentores y mentees y cómo orientar a los gerentes a su rol de mentores.
- Como mantener un contacto continuo con parejas de mentores para ayudarlos a tener una relación efectiva.
- Como diseñar un proceso para evaluar la efectividad de los programas de mentoring.
- Los desafíos más comunes que enfrentan los programas de mentoring y las relaciones de mentoring y cómo enfrentar estos desafíos de manera efectiva.