El negocio de tu pasión​

Es un programa completo TODO EN 1 que te aportará las claves sobre cómo establecer un negocio viviendo de TÚ pasión.

Si estás buscando ideas de negocio, estás pensando en emprender o quieres hacer crecer tu negocio actual, este programa de EL NEGOCIO DE TU PASIÓN te interesa.

¿Te gustaría tener el doble de posibilidades de emprender con éxito, salir adelante con tu negocio y de hacerlo crecer?

A la hora de emprender un negocio te enfrentas a diferentes obstáculos y nuevas situaciones. Poder beneficiarte de los consejos y experiencias de un mentor determina la diferencia entre tener éxito y fracasar.

¿Sabes cómo conectar con las personas que pueden ayudarte sin miedo y con confianza?
¿Sabrías identificar y conseguir el apoyo de una persona que ya ha conseguido el éxito o de la que te gustaría aprender?

Accederás a la experiencia de un mentor con experiencia que te guiará y acompañará a encontrar la claridad que se requiere para sentar las bases sólidas de tu proyecto.

Te permitirá concretar las ideas en un proyecto rentable, así como definir el público objetivo al cuál dirigirse utilizando las estrategias adecuadas de marketing digital para así darlo a conocer y conseguir ventas.

MENTORING INDIVIDUAL

¿Por qué es Mentoring 1+1?

1 a 1 significa que hay una correlación entre ambas partes, no puede funcionar si una de las dos partes no existe.  Tu mentoría es 1+1 porque tu proyecto es parte de nosotros, necesitamos de ti para lograr el éxito.

Sumamos energía, pasión, compromiso, ímpetu, dedicación, amor y conocimientos con aprendizajes.

Nana González

Pon un mentor en tu vida

Los profesionales están buscando la diferenciación para poder destacarse ante un mercado laboral tan competitivo en la actualidad, especialmente con la inclusión de los millennials que son jóvenes muy preparados y que vienen con fuerza.

Basados en una “nueva normalidad y realidad”, buscan formarse y especializarse en sus áreas de acción; adicional existen aquellos profesionales que tienen las habilidades para ser mentores y necesitan ser certificados para poder trabajar y ganar dinero como mentor.

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A menudo, lo más estúpido de las 'preguntas estúpidas' es precisamente no hacerlas.

MENTORING PARA EMPRESAS

Mentoring Empresarial

Brindamos de forma presencial cinco (5) certificaciones de mentoring en todos los diversos roles profesionales involucrados en cada programas de mentoring.

Nuestra certificación se basa en la experiencia y los principios comprobados de mentoring que hemos utilizado durante 10 años.

  1. Gerente de programa de mentoring (GPM)
  2. Mentor directivo (MD)
  3. Tutor de Mentores (TM)
  4. Gerente del programa de Mentoring Grupal (GMG)
  5. Líder de Grupo Mentoring (LGM)

Certificaciones de Mentoring

Hemos desarrollado un enfoque para el proceso de certificación que se enfoca en proporcionar aprendizaje experiencial real a quienes están certificados. A diferencia de otras organizaciones que ofrecen «certificación» en talleres de uno o dos días que prometen mucho, pero brindan menos de lo esperado, nuestro programa de certificación de mentores va mucho más allá.

Para la mayoría de nuestros clientes, trabajamos con una o dos personas en sus instalaciones y luego nos quedamos con ellos durante largos períodos de tiempo para evaluar su progreso de modo que al final del período de certificación especificado confíen en su nuevo rol.

Póngase en contacto con nosotros directamente sí desea obtener más información; y para que podamos desarrollar un presupuesto personalizado en función de las necesidades de su organización.

¿Por qué mentorizar?​

¿Cómo creamos el programa de mentoring para tu empresa?

Flujograma diseño de programas de mentoring

PASO UNO

Diseña tu programa de mentoring

El punto de partida para cualquier programa de mentoring comienza con dos preguntas importantes:

1. ¿Por qué estás comenzando este programa?

2. ¿Cómo ves el éxito para los participantes y la empresa?

PASO DOS

Atrae participantes para tu programa de mentoring

Cuando se introducen programas de mentoría en las empresas, generalmente existe un entusiasmo natural.

Sin embargo, este entusiasmo no siempre se traduce en altas tasas de participación. Una razón común es la ausencia de promoción efectiva

PASO TRES

Conectar Mentores y Mentoreados

El emparejamiento es a menudo uno de los aspectos más desafiantes en un programa de mentoría.

Los participantes aportarán distintas y diversas competencias, antecedentes, estilos de aprendizaje y necesidades.

PASO CUARTO

Guía de relaciones de mentoría

Ahora que los participantes están inscritos, capacitados y emparejados, comienza la acción real.

Debes garantizar que cada proceso tengan metas y planes de acción. Aporta atención desde el principio, lo que ayuda a que la mentoría tenga un buen comienzo. Y, agrega responsabilidad para lograr algo.

PASO CINCO

Mide tu programa de mentoring

Comprender cómo tu programa se ajusta a las expectativas bien puede ser la fase más importante de todas.

La fase de medición también se enfoca en evaluar el estado del programa, para identificar problemas y oportunidades.

 

Programas de certificaciones

El líder en programas de mentoring empresarial

Cada empresa es única, y también lo son tus necesidades en mentoring.

Permite que nuestros mentores con décadas de experiencia, compasión y comprensión infinitas te apoyen para la toma de mejores decisiones en el día a día de la operación de tu empresa

En Nana González ayudamos a profesionales, emprendedores y empresas a implementar exitosos programas de mentoría ejecutiva (mentoring individual) y corporativa.

Comienza un Programa

¿Así que quieres comenzar un programa de mentores en tu empresa? ¡Has llegado al lugar correcto!

Ya sea que estés explorando las necesidades de crear un programa de mentores para tu empresa, o si ya estás en proceso de establecer un programa y necesitas formar a tus mentores; los siguientes pasos pueden ayudarte a encontrar los recursos y herramientas que necesitas: para desarrollar e implementar un programa de mentoring basado en la calidad.

En Nana González nos especializamos en diseñar programas de Mentoring para Empresas.

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A continuación, más información sobre cada tipo de programa.

Esta certificación es para aquellos empleados dentro de una organización que tienen la responsabilidad de crear, implementar y administrar uno o más programas de mentoring.

Tiene una duración de 100 horas de contacto, y cubre todos los componentes de las mejores prácticas que se han demostrado como críticos para la creación de programas efectivos. Además, puede haber varias sesiones con el consultor de Mentoring con Nana para obtener comentarios y orientación sobre la relación.

En el proceso de certificación, los candidatos adquirirán conocimiento en las siguientes áreas:

  • Como él mentoring difiere de otros sistemas de desarrollo profesional.
  • El papel del Gerente del Programa de Mentoring en el mentoring efectivo.
  • Como diseñar programas de mentoring empresarial.
  • Como implementar el mentoring dentro de una empresa.
  • Varios métodos disponibles para crear coincidencias efectivas.
  • Cómo llevar a cabo una capacitación efectiva con mentores y mentees y cómo orientar a los gerentes a su rol de mentores.
  • Como mantener un contacto continuo con parejas de mentores para ayudarlos a tener una relación efectiva.
  • Como diseñar un proceso para evaluar la efectividad de los programas de mentoring.
  • Los desafíos más comunes que enfrentan los programas de mentoring y las relaciones de mentoring y cómo enfrentar estos desafíos de manera efectiva.

Esta certificación es para los presidente y directivos de empresas que participan en la mentoring al mas alto nivel.

Tiene una duración de 7 horas: 4 horas con compañeros del grupo y 3 horas con su mentor cara-a-cara. Además, puede haber varias sesiones con el consultor de Mentoring con Nana para obtener comentarios y orientación sobre la relación.

En el proceso de certificación, los mentores directivos aprenderán:

  • Como Mentor Directivo es diferente de todas las demás formas de desarrollo profesional.
  • Las competencias centrales de los mentores directivos.
  • Las competencias principales de la relación de mentores directivos.
  • El papel del mentor directivo.
  • Cómo crear una estrategia sobre los desafíos más comunes en la mentoring directiva.
  • Cómo usar las técnicas y recursos disponibles entregados.

Esta certificación es para aquellos empleados cuya función es llevar a cabo la capacitación de mentores y mentees involucrados en una relación 1 + 1. Por lo general, implica 16 horas de contacto durante un período de dos (2) días de 8 horas cada una.

En el proceso de certificación, el Mentor de Mentores aprenderá

  • Cómo ayudar a los mentores y mentees a identificar y aclarar las expectativas.
  • Ayuda a los participantes a obtener una comprensión de los componentes críticos necesarios para crear una relación de mentoring efectiva.
  • Brindar a los participantes herramientas prácticas que puedan usar para crear y administrar su relación.
  • Ayudar a los participantes a identificar sus estilos de comunicación preferidos y cómo estos estilos afectan sus comunicaciones continuas.

Esta certificación es para empleados dentro de una empresa que son responsables de administrar y capacitar mentores y mentees grupales. Por lo general, involucra aproximadamente 100 horas de contacto durante el curso de un programa de mentores grupales que incluye 5 mentores de grupo y 25 mentees.

En el proceso de certificación, los candidatos a Gerente de Mentoring Grupal aprenderán a:

  • Realizar capacitación para líderes de grupos de mentores.
  • Observar y brindar retroalimentación a los Líderes de Grupo de Mentoring mientras realizan su primera sesión de mentoring grupal.
  • Brindar apoyo continuo a los Líderes de Grupo de Mentoring a lo largo del programa.
  • Crear y realizar evaluaciones de mentoring grupal al final del programa.

Esta certificación es para empleados cuya función es realizar sesiones de mentoring grupal. Esto generalmente implica aproximadamente 10 horas de contacto durante el curso de la duración del grupo de mentores.

En el proceso de certificación, el líder del grupo de mentoring:

  • Comprender las diferencias entre la mentoring 1 + 1 y la del grupo.
  • Conocer el rol del líder del grupo de mentores.
  • Aprender su estilo de facilitación preferido como un líder de mentoring grupal.
  • Conocer el rol del mentor de grupo preferido de los participantes.
  • Obtener conocimiento sobre el sistema de grupos de mentores, incluidos procesos, resultados, roles y patrones de comunicación.
  • Aprender y desarrollar técnicas sobre cómo administrar efectivamente el grupo.
  • Desarrollar una instalación en el uso de una variedad de herramientas de mentoring grupal.

Para obtener más información sobre nuestras certificaciones de mentoring, llámanos al +34.608.829.000 o contáctanos hoy por nuestro correo electrónico hola@nanagonzalez.com o completa el formulario

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